“ 우리의 일과 소통은 리스펙에서 시작합니다.

존중이 없는 소통은 호통이 되기 쉽고
이해가 없는 소통은 오해를 만들기 쉽습니다.

내 답만이 정답이라는 생각을 버리고
상대의 의견을 리스펙하는 자세야 말로
모든 일의 시작입니다.

하지만 동료에게 자신의 의견을
존중 받기 위해서는 그에 합당한 노력과 준비가
필요하다는 사실도 잊지 말아주세요.

“ 우리는 두루뭉술한 소통을 경계합니다.

분위기나 상황에 따라 다르게 해석되는 업무지침은
언제나 일을 어렵고 복잡하게 만듭니다.
지침을 주는 사람도, 지침을 받는 사람도
오해가 없도록 자세히 충분하게 소통하세요.

또한 일에 대한 의견은 최대한 솔직해야 합니다.
좋은 게 좋은 것이라는 생각의 표현방식은
모두에게 나쁜 것이 될 수 있습니다.

지금 당신이 하고 있는 불명확한 소통이
동료들을 헛고생 시킬 수 있다는 걸 꼭 기억하세요!

“ 좋은 아이디어를 혼자서 시작할 수는 있지만
혼자서 완성하기는 어렵습니다.

그래서 포커스미디어에서는
동료들간에 자유로운 소통과
잡담을 언제나 환영합니다.

우리는 다양한 분야의 전문가들이 모인
유니크한 조직입니다. 개인간, 부서간에
활발한 정보공유는 원활한 협업을 만들고
이를 통해 좋은 아이디어는 좋은 결과물로
완성될 것입니다.

“ 자신이 회의에 왜 들어와 있는지 모르는 사람이 많으면
회의는 점점 길어지고, 산으로 가기 쉽습니다.

우리는 회의에 들어오기 전에
목적과 내용을 전달하고 또 파악해야 합니다.
회의가 시작되면 집중해서 짧게 끝냅니다.

그리고 회의가 끝날 때는 결론을 가지고
흩어지도록 합시다.
회의의 결론은 다음 회의에 대한 준비일 수도
혹은 최종 결과물일 수도 있습니다.

이러한 우리의 회의방식이
쓸데 없는 시간을 줄이고, 쓸데 있는 회의를 만듭니다.

“ 우리는 잘한 것에 대한
박수와 칭찬을 아끼지 않습니다.

잘못에 대한 판단과 지적은
조직을 단단하게 만들지만
성과에 대한 격려와 인정은
조직을 더 크게 만듭니다.

박수가 온 몸을 건강하게 자극하듯
서로에 대한 박수와 칭찬으로
자신과 동료에게 긍정적인 자극을
만들어주세요.

“ 시작은 반이 아니라 시작일 뿐입니다.
아이디어 하나가 완성 될 때까지 많은 사람의
노력과 책임이 필요하다는 걸 잊지마세요.

내가 시작한 일이 마무리 될 때까지
나의 책임도 끝나지 않습니다.

내가 시작한 일이 아닐지라도
내 손과 눈 중 하나라도 거쳐갔다면
나에게도 책임이 있습니다.

일을 실행하는 사람도
일을 결정하는 사람도
끝까지 체크하고 책임있게 마무리합니다.

“ 우리는
일하는 목표는 함께 정하지만
일하는 방법은 각자에게 맡깁니다.

누군가는 사무실에서
누군가는 현장에서
누군가는 전화기 앞에서
누군가는 고객 앞에서
누군가는 촬영장에서

부서에 따라 업무에 따라
가장 효과적인 시간에
자율적인 방법으로 일합니다.

“ 포커스미디어의 사원증을 목에 건 순간
우리는 자신감을 가지고
당당하게 일해야 합니다.

하지만, 그 자신감에 근거가 없다면
그건 자만심에 불과합니다.

우리는 각자 분야의 최고의 전문가가
되기 위해 노력해야 합니다. 그래서 동료들에게
함께 일하고 싶은 든든한 동료가 되도록 합니다.

또한 모두가 당당하게 일할 수 있도록
포커스미디어는 구성원들에게
쪽팔리는 일은 절대 하지 않습니다.

“ 우리는 안주하지 않고 늘 자신있게 도전합니다.

특별하고 거창한 것만이 도전은 아닙니다.
매일 작성하는 제안서 한 부도, 고객과의 미팅 한 건도
상품을 소개하는 전화 한 통도, 우리에겐 언제나 도전이라는 걸 잊지 맙시다.

최선을 다한 도전이 실패하더라도 뒤끝은 없습니다.
다만, 도전 과정 중 배운 것들은 다음 도전에 무기로 만들어갑시다.

“ 우리는 업무시간 동안
밀도있게 일하고
자신의 업무를 마쳤다면
눈치보지 말고 퇴근합니다.

퇴근 후의 시간은
자신과 가족의 행복을 위해 충분히 사용하세요.
건강과 가족은 우리의 일만큼이나 중요합니다.